Het STZ-verhaal
van Ons Amphia Bestuurlijk rapport
van Amphia voor de STZ visitatie
op 8 februari 2024

Amphia is sinds 2007 met trots onderdeel van de Samenwerkende Topklinisch Ziekenhuizen (STZ). Nederland heeft 27 STZ-ziekenhuizen. Deze ziekenhuizen zijn gespecialiseerd in enkele zorggebieden en behandelen patiënten uit een groter gebied dan algemene ziekenhuizen. Samen leveren de topklinische ziekenhuizen de helft van de totale ziekenhuispatiëntenzorg in Nederland.

Strategie, beleid en topklinisch klimaat
Bij Amphia merk je dat je in een topklinisch ziekenhuis komt. In 2022 dachten we in Amphia via een ‘strategiereis’ na over de komende jaren. Waar staat Amphia, wat gaat er allemaal gebeuren en wat komt er op ons af? Iedereen die in Amphia werkt – inclusief de cliëntenraad – mocht hierover meedenken. De Bestuursraad gaf een kader aan van vijf onderwerpen, ingegeven door externe en interne ontwikkelingen, waaronder wat in het Integrale Zorg Akkoord (IZA) is beschreven. Amphia sprak ook met organisaties waar we mee samenwerken. Alle ideeën zijn verzameld in onze ‘rolling strategy’.

Opleiding
Als STZ-ziekenhuis investeert Amphia veel tijd en middelen in het opleiden van eigen en nieuwe zorgprofessionals. De afgelopen periode hebben er in ons ziekenhuis belangrijke ontwikkelingen plaatsgevonden op het gebied van onderwijs. Gynaecoloog en decaan medische opleidingen Marja Dijksterhuis en meewerkend teamleidinggevende kinderafdeling en decaan verpleegkundige opleidingen Janneke Segers: ‘De Amphia Academie is nu beter verankerd en beter zichtbaar binnen onze organisatie. De komende jaren werkt het ziekenhuis in een sfeer van vertrouwen aan het verder professionaliseren van onze artsen, verpleegkundigen en andere (zorg)professionals.’

Topklinische zorg
Het thema topklinische zorg heeft de afgelopen jaren steeds meer aandacht gekregen binnen Amphia: van de Raad van Bestuur en het MSB-A-bestuur (die samen de Bestuursraad vormen) tot de zorgprofessionals die veel wetenschappelijk onderzoek doen. De coördinatie van de STZ-erkenningen is nu centraal belegd. Ook is de aanpak van wetenschap verder geprofessionaliseerd (zie hoofdstuk 4) en is er meer aandacht gekomen voor innovatie (zie hoofdstuk 5); beide zijn onmisbare voorwaarden voor topklinische zorg. Manager Kwaliteit en Veiligheid en Amphia Academie a.i. Maartje de Vos en kinderarts MDL en bestuurslid MSB-A (opleiding, wetenschap en innovatie) Herbert van Wering: ‘We zien dat het aantal erkende topklinische expertisecentra binnen Amphia nog steeds stijgt.’

Wetenschap
Wetenschap is een van de pijlers van ieder STZ-ziekenhuis. Daarom is wetenschap ook bewust een van de vijf centrale thema’s in de nieuwe organisatiestrategie en een onderdeel van het primaire proces in Amphia. De afgelopen twee jaar heeft wetenschap een steeds prominentere plaats gekregen binnen Amphia en de dagelijkse praktijk van artsen en verpleegkundige professionals. Wetenschapscoördinator Daisy Latijnhouwers en decaan Wetenschap en Internist-Hematoloog Marjolein van der Klift: ‘We willen wetenschap veel breder toegankelijk maken en iedereen die wetenschappelijk onderzoek wil doen, willen we zo goed mogelijk ondersteunen.’

Innovatie
Amphia heeft altijd oog gehad voor innovatie. Toch heeft Amphia dit nooit expliciet benoemd als strategisch thema. We zijn ons er nooit echt bewust van geweest en zijn er niet actief mee naar buiten getreden. Dat is de afgelopen periode veranderd. Amphia wil haar innovatiekracht uitbouwen en die binnen en buiten het ziekenhuis zichtbaar maken. Binnen Amphia vinden namelijk meer dan genoeg innovaties plaats die het vermelden waard zijn. Gynaecoloog en decaan medische opleidingen Marja Dijksterhuis en manager IMT/MBI (CIO) Arnaud Kruizinga: ‘Daarbij toetsen we steeds of deze ideeën de zorg verbeteren en ons werk écht makkelijker en leuker maken.’

24/7 topklinische en complexe acute zorg
Voor acute zorg heeft Amphia drie poorten: acute verloskunde, de Eerste Harthulp (EHH) en de Spoedeisende Hulp (SEH). Deze poorten hebben zich de afgelopen jaren verder ontwikkeld en verstevigd. De komende periode ligt de nadruk vooral op het uitwerken van een geïntegreerd spoedplein, een nauwere samenwerking binnen en buiten het ziekenhuis en het terugdringen van het aantal patiënten dat zich meldt voor acute zorg, vertellen themaleiders Gerba Buunk en Stefanie van Dinther, gynaecoloog Jantien Visser en cardioloog Dolf Segers. ‘Bij de meeste patiënten die zich hier melden, is geen sprake van acute (medisch specialistische) zorg, maar van huisartsgeneeskundige (medische) spoedzorg. Daar willen we een oplossing voor uitwerken, zodat de acute zorg voldoende beschikbaar blijft.’